להזמנת Focus Day

חטיבת מצוינות תפעולית
מנוע הצמיחה פיננסי לחדשנות והתייעלות תעשייתית

היכרות קצרה

חטיבת ההתייעלות מאגדת מומחיות ניהולית מהשטח ליצירת שינוי אמיתי במפעלים. אנו מתמחים בפתרונות אסטרטגיים ותפעוליים המבוססים על מתודולוגיות Lean ו-QRM, במטרה לקצר זמני אספקה, להפחית עומסים ("כיבוי שריפות") ולשפר משמעותית את הרווחיות והתפוקה של הארגון כולו.

מה אנחנו עושים?

  • קיצור זמני אספקה (Lead Time) והפחתת עומסים באמצעות QRM.
  • שיפור תהליכים (Lean/OPEX) וצמצום זמני סט-אפ (SMED).
  • אופטימיזציה של שרשרת אספקה, רכש ומלאי.
  • ויזואליזציה תפעולית, בניית מדדים (KPI) ושגרות ניהול.
  • התייעלות ארגונית, השבחת חברות וליווי הנהלות.

היתרון הייחודי של החטיבה

נציגות רשמית QRM

הגוף היחיד בישראל הפועל בשיתוף פעולה רשמי עם QRM Institute העולמי.

מומחיות ניהולית אמיתית

מנהלי החטיבה מגיעים מעשרות שנות ניהול מפעלי בפועל – אנחנו מבינים את השטח.

יישום. לא רק מסמכים

לא מסתפקים בדוחות; דוחפים ומטמיעים את השינוי ברצפת הייצור יחד עם העובדים.

עבודה כקבוצה שלמה

תהליכי עומק שמתחילים בפיתוח, עוברים דרך התייעלות תפעולית ומגובים במימון.

נעים להכיר

שחר מנור

מנהל חטיבת ההתייעלות
מומחה לשרשראות אספקה ולשיפור תפעולי, עם ניסיון של מעל 25 שנה בתעשייה, קמעונאות ולוגיסטיקה. שימש בתפקידים בכירים ובחברות ייעוץ בינלאומיות (McKinsey, BDO, AMCG). מוביל תהליכי OPEX, שיפור רכש, תפ"י, ניהול מלאי, אוטומציה והשבחת חברות.

אלי אלף

מומחה למצוינות תפעולית (Lean, QRM, OPEX)
25 שנות ניסיון בהובלת Lean ו-QRM בחברות תעשייה. מומחה בהטמעת תרבות שיפור מתמיד, הנחיית צוותים והובלת פרויקטי התייעלות בקווי ייצור ובשרשראות אספקה. שותף להקמת QRM ישראל ומשמש אחד מהמובילים בתחום בארץ.

לקוחות ומקרי בוחן

אל סורג

למקרי בוחן נוספים

רוצים לקבל תמונת מצב אמיתית ולהתחיל לשפר תוצאות?

הזמנת Focus Day
לשיחת היכרות